فرمت فایل اصلی: پاورپوینتPPT
تعداد صفحات: 43
حجم فایل: 848
قیمت: 56000 تومان
بخشی از متن:
پاورپوینت# یادگیری بر بنیاد کار
با اندیشه و رویکرد
فرایند مداری
سوال کدام تغییر موجب تحول می شود ؟ الزامات تغییر چیست؟
در 43 اسلاید
برای ارایه در کلاس ها سمینارها و همایش ها
تدوین : مردادماه 1402
تعداد اسلاید :43
سازمانی که در شرایط امتناع از تغییر قرار دارد، برنامه ریزی و مدیریت، کار دشواری است. برخی از سازمان ها و مدیران آنها برنامه ریزی را برنمی تابند چون نسبت به برنامه ریزی علم ندارند بهتر می دانند آن را کنار بگذارند و به کارهای روزمره خویش بپردازند. برنامه ریزی در سازمان، کاری است که باید به آن عملاً پرداخته شود. با آموزش تنها، برنامه ریزی نهادینه نمی شود. برنامه ریزی را باید به کار بست و شیرینی آثار آن را چشید.
یادگیری بر بنیاد (مبنای) کار Work Based Learning
در یک سازمان 4نوع تغییر صورت می گیرد:
-درمحصولات و خدمات
-درساختارها و استراتژی ها
-در مردم و فرهنگ
- در تکنولوژی