اسلاید آموزشی با عنوان مدیریت بر مبنای صلاحیت
فرمت فایل دانلودی:فرمت فایل اصلی: .ppt
تعداد صفحات: 27
حجم فایل: 67
قیمت: 29500 تومان
بخشی از متن:
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 27 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
بنام خدا مدیریت بر مبنای صلاحیت فهرست مطالب عنوان صفحهمقدمه 1مفهوم مدیریت بر مبنای صلاحیت 2جنبه های مدیریت بر مبنای صلاحیت 3 صلاحیت کار گروهی 4 صلاحیت خود مدیریتی 8صلاحیت برنامه ریزی واداره امور 11 صلا حیت اتباطات 14صلاحیت اقدام استراتژیک 16صلاحیت آگاهی جهانی 19نتیجه 22منابع 23 مقدمه یک مدیرباید با تجزیه وتحلیل ودرک اهداف سازمانی که مسئولیت آنرا عهده دار است از منابع محدود که در اختیار دارد به نحو مطلوب استفاد ه وبا عنایت به توقعات ومحدودیت های درونی وبیرونی در جهت حصول به اهداف سازمان به کار گیرد.لذا ضروری است که مدیران دارای شایستگی ها وتوانایی هایی باشند که مهارتها، دانش ورفتارها ونگرشها زیربنای آنها باشد.مبنای صلاحیت فرایندی است که مدیران را قادر می سازد تا به صورت سیستماتیک با افزایش دانش جهانی اقدامات استراتژیک وبرنامه ریزی های لازم را جهت اداره امور سازمان انجام داده واقدام به انجام کار گروهی در راستای دستیابی به اهداف سازمان نماید.از این طریق آنان قادر خواهند بود افراد مناسب رابا مهارتهای مناسب ودر زمان مناسب به کار گیرند. 1 مفهوم مدیریت بر مبنای صلا حیت وجود مدیران اثربخش وکارا برای موفقیت سازمان های امروز ضروری است این مدیران بایددارای صلاحیت وشایستگی وتوانایی های باشد.مدیریت صلاحیت به دو جنبه درون سازمانی وبیرون سازمانی تقسیم می شود. جنبه درون سازمانی شامل صلا حیت برنامه ریزی ، صلاحیت خود مدیریتی و صلاحیت کار گروهی است جنبه بیرون ساز مانی شامل صلاحیت ارتباط، صلاحیت اقدام استراتژیک وصلاحیت آگاهی جهانی است 2
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.