پاورپوینت هدف رفتاری

پاورپوینت هدف رفتاری

بخشی از متن:

![endif]-->

نوع فایل powerpoint

قابل ویرایش 53 اسلاید

قسمتی از اسلایدها

بطورکلی انسانها باید برانگیخته شوند تارفتار مشخص و معینی را از خویش بروز دهند، یکی از راههایی که باعث افزایش تولید یابطور کلی بالا رفتن کیفیت کار در سازمانها می شود، برانگیختن کارکنان به شیوه های مختلفاست این اصلی است که هر مدیری برای پیشرفت کارش و اعمال مدیریت صحیح ناگریز به اعمالآناست در واقع مدیری با استفاده از شیوه ها و متدهای مختلف از مهارت های متعددی استفادهمی کند تا این مهارت او را در راه رسیدن به اهداف سازمانی یاری دهد. از مهمترین اینمهارتها همانطور که ذکر شد ایجاد انگیزه در کارکنان است، «ضروری ترین تکلیفی که برعهده مقامات رهبری در جامعه اسلامی در ایجاد انگیزش برای مدیریت ها مقرر است این استکه برای تامین سعادت مردم جامعه آنان را از هدف اصلی حیات بطور کلی و انگیزش اصلی وانگیزشهای ثانوی و فردی آن آگاه ساخته و آنها را برای مردم چنان تعلیم دهد و قابل پذیرشسازد که مردم فعالیت های خود را در جامعه و در هر موقعیتی که باشند آگاهانه و از رویآزادی انتخاب نمایند هدف اصلی حیات انسانها در این زندگانی عبارت است از قرار گرفتندر جاذبه کمال اعلی ازمسیر ذیل که عبارت است از تکاپویی آگاهانه در حیات هر یک از مراحلزندگی که در این تکاپو سپری می شود و با نظر به عظمت انگیزش هدف در اشتیاق حرکت بهمرحله بعدی می افزاید» از انگیزش تعاریف متعددی بعمل آمده است که ذیلا به برخی ازآنهااشاره می کنیم.

تعریف انگیزش

انگیزش عبارتست از هنر اداره کردن یک گروهبرای رسیدن به اهداف با رغبت و تلاش پیگیر درونی (آیین مدیریت ص 142)

ایجاد انگیزه «تشویق و تنبیه»

تشویق و تنبیه امروزه بعنوان عامل مهمیبرای ایجاد انگیزه در افراد تلقی می شود و از طرف دیگر ابزاری قوی در دست مدیران کهبوسیله آن به تهییج و تحریک نیروها از یک طرف و تغییر جهت و مسیر از طرف دیگر بپردازندو در نهایت بعنوان یک اهرمی نیرومند برای پویایی سیستم باشد. بحث در خصوص این دو مقولهبعنوان عوامل و ابزارهای مورد استفاده یک مساله، و استفاده صحیح و بموقع از هر کداماز آنها مساله دیگر است هر چند که تشویق و تنبیه های مادی نقش و اهمیت خود را دارندولی نباید این شکل تشویق و تنبیه به کلی ذهن مدیر را بخود مشغول سازد که فقط بعنوانتنها جنبه ملاک قرار گیرد در تشویق دو بحث شیوه سنتی و شیوه نوین مطرح است. در تشویقبه شیوه سنتی برخورد به انسان تنها از جنبه های اقتصادی و برطرف  ساختن نیازهای مادی اوست و افزون بر آن تصمیم گیریدر این شیوه بیشتر فردی است، علاقه مدیر تعیین کننده تشویق و به جای  اهداف سازمان نشسته است.

در مدیریت، مدیریتی که به شکل اسلامی نمودپیدا می کند برای تشویق و تنبیه نیز حدودی معین گردیده است. نه آنقدر تشویق که اثرآن را خنثی نماید و بعنوان وظیفه مدیر تلقی گردد و آنقدر محدود که بعنوان افت نمودپیدا کند و نقش

فهرست مطالب و اسلایدها

یکسان بودن همه در برابر مقررات

قرار دادن هر کس در جایگاه خودش

بسط ارزشهای اخلاقی

شرکت افراد درفعالیتها

دادن مسئولیت به افراد

کاهش هیجانات کاری

ایجاد انگیزه «تشویق و تنبیه»

نقش تربیتی تشویق و تنبیه

اصل مورد توجه بودن همه در تشویق و تنبیه

یکسان بینی در تشویق و تنبیه

پاداش بعنوان یک ابزار سازنده

خودآزمایی

رهبری در مدیریت

تعریف رهبری

نقش رهبری در زندگی انسانها

ویژگیهای رهبری

1-رهبر جامعه اسلامی باید عاقل و با هوشو درایت باشد

2-دانا و عدالت گستر بودن:

3- اعتقاد به گفتار:

4-سعه صدر و استقامت

5- صداقت و درستکاری: 

6-حسن خلق و تواضع

حق رهبر بر مردم